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建筑施工质量与安全管理

来源:武汉灌浆料作者:郑萍萍网址:http://www.15072480619.com浏览数:24

建筑业在国民经济中占有重要地位,同时它的危险性也时刻牵扯着国民的神经。据统计,建筑业的危险性在所有行业中位列第三,仅次于矿产和交通两个行业。现如今,国家对建筑行业的准入政策进行了调整,同时加大了基础设施建设投资额度,使得大量企业向其涌入,施工队伍的质量难以保障。这就给新时期建筑施工过程质量与安全管理提出了新的挑战,为尽可能避免施工事故所带来的财产损失和人员伤亡,我们需要对新时期建筑施工过程的特点进行分析,提出有针对性的管理办法和处理策略。

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1、新时期建筑施工过程质量与安全管理特点 :

首先,我国建筑施工从业人员多为农民工,人员流动性大,岗位分工不明确,工人缺乏专业的施工知识和安全生产知识。同时,他们受教育程度相对较低,缺乏自我保护安全意识,而建筑施工多在露天高空环境下进行,需要多工种交叉作业,存在大量的不安全因素。其次,新时期建筑物越来越复杂,并由此产生了大量的新施工工艺和新施工流程,对于施工精度要求也越来越高,施工人员在施工时的微小失误都有可能影响建筑物最终的质量,威胁建筑物的安全使用。再次,建筑施工质量具有很强的可变性,每个建筑物在设计时都有不同的特征和功能定位,再加上每个建筑在施工时的自然环境、市场环境和社会环境都不尽相同,致使施工地点、施工环境和施工时间都会导致施工质量的变化。最后,建筑施工管理过程受到很多外界因素束缚,施工技术和环境等对建筑施工管理有不同程度的影响,但施工管理的基本目的就是控制施工的质量与安全,管理过程不能逾越安全的红线。


2、提高建筑施工过程质量控制的措施

2.1加强原材料管理。原材料采购应严格遵循我国法律法规的相关规定,不允许不合格材料入,要严禁偷工减料,以次充好的现象发生。建筑原材料的好坏直接影响建筑物的施工质量,只有使用合格的、高品质的材料,才能保证工程质量。因此,加强原材料管理是质量控制的基础。

2.2加强施工人员管理。人员因素是建筑物施工过程中最大的不确定因素,施工人员的工作态度直接影响建筑物的施工效果,与工程质量的优劣及安全有直接关系。加强施工过程管理首当其冲就是要加强对施工人员的管理,要规范施工环节,要求施工人员严格按照施工工艺、施工流程进行施工,及时监督施工人员的施工情况,加强(施工现场技术员、质量员及安全员)的巡查。要保证每一个质量控制的要点都在检查范围内,做到各施工要点全部处于受控状态。2.3加强施工图纸管理。施工图纸是建筑施工的主要依据,对建筑质量起着决定性的作用。因此,在施工开始前一定要详细分析每一张图纸,对其安全性和可行性进行研究,确保未来的施工质量。同时,当施工图纸与施工现场情况或施工工艺有冲突时,及时联系设计单位对施工设计图纸进行合理修改,保证施工质量万无一失。

3提高建筑施工过程安全控制的措施

3.1注重领导作用。企业领导必须以身作则,将施工安全放在首位,将安全生产、质量把控的责任落实到位、责任到人,完善安全生产规章制度。建筑施工项目的负责人,要善于使用领导者的榜样效应,不能因为自己身在高位就忽视安全防范意识,尤其是在像安全帽佩戴这样的小事情上,更要为基层施工人员做出榜样。同时,要对施工人员进行科学的管理,采用适当有效的方式保证施工操作规范,最大程度上排除可以避免的安全及质量隐患。

3.2注重员工培训。安全控制工作其根本是保障人的安全,要将安全生产制度落到实处。这就要求企业注重对施工人员的安全生产教育培训,增强施工人员的安全防范意识和自我保护能力,对于文化程度相对较低的农民工来说,岗前安全生产教育培训就显得尤为重要。安全生产教育的核心就是要讲究客观事实,杜绝侥幸心理,要做到天天讲安全,将施工人员的麻痹大意心理彻底消除,要让施工人员意识到自己工作的危险性,让他们感到自己头上时刻都悬着一把安全之剑。除此之外,还要注重施工技术的更新与发展情况,加强相关培训,让施工人员及时的掌握新工艺、新技术、新材料的使用要领,能够满足新时期对于施工人员的要求,保证施工质量和安全。避免因为施工人员操作不熟练、不规范导致的安全事故。